Weiterbildung Betreuung
Führung im pädagogischen Alltag
Für Führungskräfte: Leitung Betreuung, Hortleitungen, Bereichsleitungen
Angebot 1: Leadership im Alltag – Teamprozesse führen und steuern
Kurzbeschreibung:
Führung bedeutet, Teams zu begleiten, Entwicklungen zu steuern und Sicherheit im Alltag zu geben. In diesem Fachinput geht es um die konkrete Umsetzung von Führungsaufgaben: wie Führungskräfte Teams organisieren, Kommunikation strukturieren, mit Widerständen umgehen und Veränderungsprozesse aktiv gestalten können. Der Fokus liegt auf konkreten Methoden und Handlungskompetenzen für den Führungsalltag.
Inhalte:
- Rolle der Führungskraft im Teamprozess: Präsenz zeigen, Orientierung geben
- Kommunikationsstrategien für Teamsitzungen, Zielabsprachen und Feedbackprozesse
- Umgang mit Widerstand und schwierigen Teamdynamiken
- Begleitung von Teams in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
- Sicheres Handeln in herausfordernden Situationen und bei Krisen
Ziel:
Führungskräfte erweitern ihr Handlungsrepertoire, um Teams klar, souverän und entwicklungsfördernd zu begleiten und herausfordernde Situationen sicher zu steuern.
Angebot 2: Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln – Innere Haltung und Selbstführung
Kurzbeschreibung:
Führung beginnt bei sich selbst. In diesem Fachinput reflektieren Führungskräfte ihr eigenes Selbstverständnis, ihre Werte und ihre Wirkung. Es geht darum, die eigene Führungsidentität bewusst zu gestalten, innere Klarheit zu gewinnen und ein gesundes Selbstmanagement zu entwickeln. Dies ermöglicht langfristige Wirksamkeit, Authentizität und innere Stabilität im Führungsalltag.
Inhalte:
- Persönliche Werte und Haltung als Führungskraft erkennen und formulieren
- Reflexion des eigenen Führungsstils und seiner Wirkung auf das Team
- Selbstführung: Stressmanagement, Selbstfürsorge und persönliche Resilienz
- Klarheit in der Rollengestaltung: Nähe und Distanz, Erwartungen und Grenzen
- Entwicklung einer persönlichen Führungsvision und Wachstumsfelder erkennen
Ziel:
Führungskräfte gewinnen Klarheit über ihre eigene Rolle und Haltung, entwickeln Selbstwirksamkeit und stärken ihre persönliche Widerstandskraft für den Führungsalltag.
Zusammengefasst:
- Fachinput 1 = Führung von Teamprozessen und konkretes Handeln im Alltag
- Fachinput 2 = Reflexion der eigenen Führungspersönlichkeit und S
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